NovaTech

Beschleunigung der Produktentwicklungszyklen

NovaTech benötigte eine skalierbare Lösung für die Verwaltung von Produkt-Roadmaps und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Grovia implementierte ein einheitliches Projektmanagement-Tool, mit dem die Teams aus den Bereichen Technik, Design und Marketing synchron arbeiten konnten. Dadurch konnten die Release-Zyklen für neue Funktionen von 8 auf 5 Wochen verkürzt werden.

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Rekrutierung von erstklassigen Ingenieuren und Produktexperten

Grovia hat Spezialisten für Softwarearchitektur, Cloud-Infrastruktur und UI/UX-Design vermittelt und eingebunden. Dieser neue Talentpool ermöglichte NovaTech Folgendes:

Stabilere Produktaktualisierungen veröffentlichen
Verbessern Sie die Benutzererfahrung mit designorientierten Verfeinerungen
Expansion in neue Technologiesegmente

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Integration der Leistungsüberwachung

Wir haben eine Analysesuite in den internen Systemen von NovaTech implementiert, um die Entwicklungsgeschwindigkeit, Fehlerquoten und Nutzer-Feedback in Echtzeit zu verfolgen. Diese Kennzahlen lieferten der Unternehmensleitung umsetzbare Erkenntnisse, die schnellere Kursänderungen und strategischere Produktentscheidungen ermöglichten.

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Weitere Einblicke zum Erforschen

Entdecken Sie weitere Fallstudien, Tipps und Strategien, die Ihrem Unternehmen helfen, schneller zu wachsen und innovativ zu sein.

2025

Lumora

Lumora Health hat sich mit Electe zusammengetan, um seinen Produkteinführungsprozess und die teamübergreifende Koordination zu optimieren.

2024

VitaHealth

Partnerschaft mit VitaHealth zum Aufbau des ersten operativen Teams von Grund auf.